集團公司召開一屆十二次職工代表大會暨2022年度工作會議

1月20日，集團公司召開一屆十二次職工代表大會暨2022年度工作會議。集團公司領導班子成員、機關各部室和各二級單位負責人、先進集體、勞動模范、先進生產（工作）者及員工代表參加會議，會議由黨委專職副書記苑鋼主持。

大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。

黨委副書記、總經理劉惠君做了題為《勠力同心齊攻堅 務實篤行鑄輝煌 奮力譜寫能投集團壯麗新篇章》的工作報告。《報告》從強化組織領導，黨建引領夯根基；狠抓落實保平安，疫情防控常態化；夯實制度除隱患，安全生產促發展；堅持不懈抓推進，國企改革再深化；搶抓機遇謀發展，經營業績再上臺階；優化產業結構，助力高質量發展；加強內控體系建設，提升風險防控能力；多措并舉，全力推進人才隊伍建設；暖心舉措關愛員工，履行責任顯擔當九個方面，全面總結了集團公司2021年各項工作取得的成績，全面深入地分析了面臨的機遇和挑戰。

劉惠君指出，2021年，是中國共產黨成立的一百周年，是“十四五”規劃的開局之年，也是集團公司結束托管以來“二次創業”的首戰之年。集團公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在省委省政府、省國資黨委的堅強領導下，堅持黨建工作主動融入經營管理的總思路，堅持穩中求進的工作總基調，貫徹“重黨建、強管理、防風險、增效益”的經營理念，圍繞項目工程建設、礦用支護產品生產銷售、土地開發利用、融資租賃、融資擔保和貿易六大業務板塊，統籌推進各項生產經營工作的開展。

劉惠君指出，2021年，集團公司在省國資黨委、公司黨委的堅強領導下，在上級部門和能源集團的大力支持和幫助下，通過全體員工的共同奮斗，克服了主業發展不突出、內部管理水平與高質量發展要求不相適應等諸多困難和挑戰，逆勢而為，穩中有進，圓滿完成了年度內國資委考核各項經營目標任務，取得了集團公司10年來最好成績。

劉惠君從完成主要經營指標、黨建引領再達新高度、經營管理再出新思路、安全管理再邁新步伐、疫情防控再推新舉措、深化改革再現新突破、風險防控再見新成效、收入分配再上新臺階、企業文化再塑新風貌、社會責任再顯新格局十個方面，對2022年工作做了安排部署。

劉惠君強調，2022年是集團公司經營業績鞏固年。在公司黨委的領導下，全體黨員干部和員工，深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會及省委十三屆歷次全會精神，落實中央經濟工作會議精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，堅持黨的全面領導，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務構建新發展格局，推動高質量發展，嚴格落實國企改革三年行動總體要求，不斷推動集團公司持續、健康、穩定發展。

劉惠君強調，新的一年，廣大干部員工要鼓足干勁、拼搏進取，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，新的征程，爭取在新一年干出一份經營躍升的新天地，闖出一片創新突破的新作為，交出一份再創輝煌的新答卷。在省委省政府、省國資黨委的堅強領導下，團結一致、勠力同心、堅定信心、積極作為，為開創能投集團的嶄新局面、為集團公司“十四五”期間快發展、大發展作出新的更大的貢獻。

楊嶺宣讀了《青海能投集團關于表彰2021年度先進單位、先進個人的決定》。集團公司領導對獲得2021年度先進集體、勞動模范、先進生產（工作）者頒發了獎牌、證書和獎金。建設工程公司周成虎、民意公司王永順、黨委辦公室程彩琳分別代表先進單位、勞動模范和先進生產（工作）者做了發言。他們表示，榮譽是對過去工作的肯定，也是對今后工作的鞭策，要繼續干好本職工作，把公司發展作為實現人生價值的追求，把工作崗位作為服務職工群眾的舞臺，把愛公司的熱情傾注到做好本職工作的實際行動中，在學習實踐中不斷創造新的業績，為集團公司的高質量發展做出更多的貢獻。

嚴發倉做了題為《黨建引領促發展 務實高效創佳績 以新理念新格局推動青海能投邁上新臺階》的重要講話。過去一年的成績實屬不易，是集團公司全體干部職工腳踏實地、無私奉獻換來的。在這里，我謹代表集團公司向為公司發展做出無私奉獻的廣大干部職工表示衷心的感謝！集團公司正處于發展的關鍵時期，也是最艱難的時期，我們一定要齊心協力，全面推進集團公司持續、穩定、健康發展。

為全面貫徹落實好2022年重點工作及職代會精神，嚴發倉從四個方面提出：

一、堅定思想、筑牢根基，抓好黨建工作

一要夯實黨建基礎增活力。黨建工作是國有企業的根與魂，只有抓好黨建工作，才能保障公司健康穩定的發展，要深入開展與強化基層黨組織建設，堅定不移把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，要加強各級領導班子建設，強化干部交流、干部培訓，著力增強黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力。

二要堅持黨建和業務融合。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，深入貫徹學習黨的十九大、十九屆歷次全會精神，不斷適應新形勢新任務提出的新要求，黨建引領生產經營，推動集團公司健康發展。

三要深化黨風廉政建設。貫徹落實“兩個責任”，切實履行“一崗雙責”，加強作風建設，堅決杜絕“四風”問題，切實提高黨員干部的思想覺悟，筑牢思想防線。公司各級黨組織要充分發揮政治核心和戰斗堡壘作用，堅持以人為本，把廣大職工群眾緊密的團結在一起，為完成集團公司生產經營目標任務而努力。

二、提高認識、維護穩定，抓好安全工作

一要以指示講話精神、法規為指導。認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示和講話精神，堅持落實《安全生產法》及上級部門有關安全生產方針政策，認真開展各項安全工作，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入推進安全生產工作精細化管理。

二要以專業的素養保障落實。要重視安全生產業務培訓，深入普及安全生產法律法規和各項規定，確保安全“紅線”意識入腦入心、落實落地。

三要以嚴格的問責緊逼落實。嚴格落實安全生產責任制，對違法違規生產零容忍，對責任缺失零容忍，對制度不落實零容忍，切實抓好安全環保各項工作，確保2022年全年無輕傷及以上人身事故，堅決守住不發生重特大事故的底線，全力為生產經營保駕護航。

四要以常態化管理抓防控。把疫情防控作為長期性工作，牢牢樹立疫情防控也是安全的思想，堅持在疫情防控常態化條件下抓緊抓實公司安全生產工作，切實把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位。

三、齊心協力、攻堅克難，全面完成2022年目標任務

一要合理分工，明確責任。結合公司實際，制定有效的生產經營計劃，明確目標責任人和具體時間安排，分解細化工作舉措，高標準、嚴要求，扎實完成既定任務。

二要加強管理，降本增效。要本著精打細算的原則，加強生產經營各環節的管理，減少不必要支出，堅持貨比三家，有效控制成本，謀求效益最大化。

三要嚴格執行、有效監督。牢固樹立嚴肅、科學、嚴謹、和諧的工作作風，嚴格執行公司各項規章制度，對各生產環節的進度進行持續跟蹤監督。

四要認真總結、不斷改善。及時采取有效措施解決問題，不斷總結經驗、吸取教訓，結合國企改革和對標管理提升兩大任務，堅持探索新路、開拓創新，加快集團公司發展步伐。

四、心系員工、腳踏實地，為職工謀福利

二要增強人文關懷，繼續做好職工幫扶、慰問工作。為員工排憂解難，盡可能地解決職工思想、工作、生活、家庭中存在的困難和問題，維護員工的切身利益，把員工的冷暖掛在心上，使他們能感受到“家”的溫暖。

三要積極創造留住人才、培養人才的良好環境。讓想干事的人有機會，讓能干事的人有平臺，讓干成事的人有前途，進一步凝聚隊伍，增強大家的歸屬感、幸福感，為集團公司穩健發展提供強有力的人才支持。

嚴發倉強調，征程萬里風正勁，重任千鈞唯擔當。讓我們以信心凝聚力量，以實干譜寫華章，更加緊密地團結在省委省政府和省國資委的堅強領導下，以此次會議為新的起點，把思想認識統一到職代會確定的奮斗目標上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標和總要求，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，凝心聚力，奮力開拓，更好地促進集團公司生產經營工作安全、高效運行，以優異成績迎接黨的二十大和省十四次黨代會勝利召開！

苑鋼總結講話時強調，集團公司黨委副書記、總經理劉惠君從九個方面總結了2021 年工作取得的成績，并從十個方面對2022年工作做了全面安排部署。集團公司董事長嚴發倉對2022年工作提出了新要求。在省委省政府、省國資委黨委的正確領導下，在集團公司黨政班子的堅強帶領下，在全體員工精誠團結、頑強拼搏下，堅持穩中求進工作總基調，不斷提升安全生產水平，激發改革活力，加大科技創新，推進項目建設，加強黨建引領，以永不懈怠的精神狀態，為全面完成公司各項生產經營目標，推動集團公司各項工作高質量發展。